Beim start-up geht es nach der anfänglichen Euphoriestimmung, die Unternehmensentwicklung zu stabilisieren und in eine mittel- u. langfristige Strategie und Unternehmensaufstellung zu bringen. Dabei geht es um Schaffung von Strukturen, die der jeweiligen Unternehmensgröße angepasst sind. Wichtige Bereiche können u.a. durch Mentoringprogramme weiterentwickelt werden. Beim ÖGV Mentorship geht es darum, in persönlichem Austausch festgelegte Ziele […]

Im Rahmen von Unternehmensnachfolgen innerhalb und außerhalb der Familie, bzw. beim Kauf und Verkauf von Unternehmen stehen zahlreiche Gestaltungsmöglichkeiten zur Verfügung. Was sind die rechtlichen Rahmenbedingungen, die jede Unternehmenstransaktion begleiten? Hand in Hand mit jeder Unternehmenstransaktion geht eine Unternehmensbewertung und Preisfindung einher. Im Rahmen des Vortrags erfahren Sie das Spannungsfeld und die Verknüpfung zwischen Unternehmenstransaktionen […]

In unserer Session beschäftigen wir uns mit Vorsorgestrategien für Mitarbeiter, Geschäftsführer und Gesellschafter die oft ein magisches Vieleck darstellen. Es geht um Mitarbeiterbindung, Pensionsvorsorge für Gesellschafter bzw. geschäftsführende Gesellschafter und die Nutzung der damit einhergehenden Liquiditätsbindung für betriebliche Investitionen, etc. Dieser Themenkomplex berührt auch die Steuer, den (Eigen-)Kapitalaufbau im Unternehmen. Während der Laufzeit geht es […]

Mitschnitt auf youtube Die Betriebsübertragung und Betriebsübergabe in der Familie ist ein vielschichtiger Prozess, der langfristig und sorgfältig zu planen ist. Dabei ist es wichtig, dass alle betroffenen und beteiligten Familienmitglieder zeitnah eingebunden werden und klare Rollen und Verantwortlichkeiten definiert werden. Eine professionelle Bewertung des zu übergebenden Unternehmens und der Betriebsimmobilien sowie des privaten Vermögens […]